意大利minimotor電機 MC244PT馬達

感應工作臺：一條新的機器人生產(chǎn)線，可大限度地提高生產(chǎn)效率

對于Mini Motor，以及一般來說，向公眾展示大量產(chǎn)品目錄的公司，以佳方式管理生產(chǎn)過程是業(yè)務成功的基本要素。

實際上，從生產(chǎn)的各個階段的效率和協(xié)同作用中，可以得出滿足不斷增長的電動機需求的可能性，并隨時隨地，可靠地應對市場的變化。

為了確保這種效率并隨著時間的推移保持效率，公司可用的工具必須不斷發(fā)展并迅速適應龐大而動態(tài)的生產(chǎn)中不斷增長的新需求。

在Mini Motor中，這種良性能力的一個例子是安裝了自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以補償繞組供應鏈的過載。面對已經(jīng)出現(xiàn)的需求，該公司對創(chuàng)新和遠見卓識的態(tài)度實際上已經(jīng)觸發(fā)。

發(fā)動機的重要部分（繞組/散熱器組件）的整個組裝過程現(xiàn)在由一條新的機器人生產(chǎn)線進行內(nèi)部管理。

該機器是公司購買的一部分，部分由公司設(shè)計和制造的感應工作臺，由三個工位組成，對應于組裝過程中的許多時間。

首先是從相應的存放地點取出零件，然后存放組裝好的包裝。相反，第二部分的基本作用是通過感應加熱到250°C來加熱散熱器，然后該溫度使機器的第三站插入繞組。

這是微型電機生產(chǎn)部門重要的創(chuàng)新，因為它允許根據(jù)要生產(chǎn)的模型對不同組件的組裝進行編程。因此，單個系統(tǒng)可以快速滿足在短時間內(nèi)運行不同類型電機的需求。

如果在過去，散熱器和繞組之間組裝的微妙時刻是由自己生產(chǎn)繞組的合作伙伴公司負責的，那么新的生產(chǎn)線安裝在生產(chǎn)中，Mini Motor選擇將這一過程重新引入其內(nèi)部。

該操作的第1個結(jié)果是繞組供應的管理更加流暢和高效，而合作伙伴公司免去了組裝工作，從而更加專注于其核心業(yè)務；此外，整個操作為微型電機生產(chǎn)的創(chuàng)新和合理化過程增加了另一個要素。

再次，不斷追求的原則-迷你汽車創(chuàng)業(yè)方法的基礎(chǔ)-在選擇中表達了創(chuàng)新，展望未來和無條件的。

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